保険サービスシステム株式会社、保険サービスシステム社会保険労務士法人

お問い合せ0120-88-7000

平日9:00〜19:00

テーマ:相続・事業承継  セミナー番号:2941 講師:玉越 賢治  

〜経営承継円滑化法・事業承継税制の概要と事業承継対策の事例紹介〜

事業承継に必要な基礎知識と対策事例

【会場】東京(日比谷)【日時】2016年6月2日(木)14:00〜16:00 満席となりました。

人気のタクトコンサルティング「資産税」シリーズ

こちらのセミナーは終了いたしました。
□同じ講師のセミナー≫ 玉越 賢治  
□同じテーマのセミナー≫ 相続・事業承継

講演内容

事業承継に必要な基礎知識と対策事例

【1】事業承継の現況と課題

  • 事業承継を取巻く環境はどう変化しているのか
  • 後継者選びの現状と課題は何か
  • 事業承継対策のために知っておくべき法制度等は何か

【2】経営承継円滑化法の概要と留意点

  • 成立の経緯と利用状況
  • 遺留分制度の問題点と遺留分特例

【3】事業承継税制の概要と留意点

  • 贈与税の納税猶予免除制度の概要
  • 相続税の納税猶予免除制度の概要
  • 納税猶予制度免除制度の適用要件
  • 納税猶予免除制度適用にあたっての留意点

【4】事業引継ぎガイドラインと企業価値評価

  • 事業引継ぎガイドラインの概要
  • 事業引継ぎにおける企業価値評価

【5】事業承継対策の実務事例

【6】事業承継に関わる法制度等改正の見通し

  • 事業承継検討会(第1期)の論点と成果
  • 事業承継検討会(第2期)の課題

開催概要

開催日時 2016年6月2日(木) 満席となりました。
14:00〜16:00  (受付 13:30〜)
会  場
≫アクセス    
東宝日比谷ビル17F セミナールーム  
講  師 玉越 賢治氏(税理士法人タクトコンサルティング 代表社員/税理士)
金額(税込) 5,000円(税込) お振込み
対  象 会計事務所限定会計事務所所長・所員の方限定
定  員 60名 ※先着順につき、満席の場合はご了承ください。
セミナー番号 2941
映像化 会員限定〔1〕生中継あり 〔2〕収録版あり(2〜3週間後)
主  催 保険サービスシステム株式会社
問合せ 保険サービスシステム株式会社 セミナー事業部
TEL/0120-88-7000
備  考

講師紹介

玉越 賢治氏
税理士法人タクトコンサルティング 代表社員/税理士

関西大学経済学部卒業。
商工中金(商工組合中央金庫)、株式会社リクルートを経て、平成6年に株式会社タクトコンサルティングに入社する。同年、税理士登録。
平成15年、税理士法人タクトコンサルティング設立し代表社員就任。平成24年、株式会社タクトコンサルティング代表取締役社長に就任。
相続・事業承継、資本政策、組織再編成、M&A、信託等に関する実務に携わる。
中小企業庁「事業引継ぎ検討会」委員及び「事業承継検討会」委員、日本商工会議所「税制専門委員会」学識委員等を歴任。

□同じ講師のセミナーを見る≫ 玉越 賢治  

会場・アクセス

東宝日比谷ビル17F セミナールーム 
東京都千代田区有楽町1−2−2 東宝日比谷ビル17F(日比谷シャンテ)  
会場案内  googleマップはこちら

<アクセス>
● 東京メトロ 日比谷線・千代田線/都営地下鉄 三田線
「日比谷」駅 A5出口より 徒歩約2分

● 東京メトロ銀座線・丸ノ内線
「銀座」駅 C1出口より 徒歩約5分

● JR山手線・京浜東北線
「有楽町」駅日比谷口より 徒歩約5分

● 東京メトロ有楽町線
「有楽町」駅より 徒歩約6分

こちらのセミナーは終了いたしました。
□同じ講師のセミナー≫ 玉越 賢治  
□同じテーマのセミナー≫ 相続・事業承継

ページの先頭へ

注目セミナーPICK UP

社長のための 「お客さま第一の会社のつくり方」
社長のための 「お客さま第一の会社のつくり方」
小宮 一慶氏
2017年9月11日(月)
東京(日比谷)
「社長を引き継ぐ」ための失敗しない具体策
「社長を引き継ぐ」ための失敗しない具体策
平松 陽一氏
2017年9月14日(木)
東京(日比谷)
ありえないレベルで人を大切にしたら 23年連続黒字になった仕組み
ありえないレベルで人を大切にしたら 23年連続黒字になった仕組み
近藤 宣之氏
2017年10月18日(水)
東京(日比谷)
幹部の役割と人材育成<小山昇の「経営計画書」の作り方シリーズ>
幹部の役割と人材育成<小山昇の「経営計画書」の作り方シリーズ>
小山 昇氏
2017年11月14日(火)
東京(日比谷)
 
©2017 Hoken Service System Co., Ltd. All Rights Reserved.