セミナーNo.3355
〜数々の現社長・後継社長と試行錯誤を重ねて掴んだホンネの経営〜

「社長を引き継ぐ」ための失敗しない具体策


平松 陽一 経営のヒント/著名人講演
2018年4月17日(火)

  17:00〜19:00
□ 会場受講:
□ オンライン受講:
□ 対 象:企業経営者様・幹部様、会計事務所様
□ 受講料:5,000円(税込)
講師
平松 陽一
IMコンサルタント 代表取締役

こちらのセミナーは終了いたしました。

講演内容

I. 引継ぎ戦略:事前にしておきたいこと

  • 決めるべき3つの戦略
  • 社内調整の進め方
  • 同族への根回しの進め方
  • 役員・社員への根回し
  • 銀行、株主との関係作り

II. 社長引継ぎの手順

  • No.2としての位置付けを明確にする手順
  • 社内組織を変えて対処する
  • バトンタッチに使うものは
  • 古参社員への対処法

III. 確実に後継社長を定着させるフォロー

  • 後継社長:定着を促進する5つのポイント
  • 満足レベルをどの程度とするか
  • 世間の評判にどこまで目を向ける
  • 前社長・会長の身の処し方

IV. 実例に学ぶ社長の引継ぎ

  • 老舗であるが故のジレンマ:外面と実情
  • 娘婿に全権を一任する:会長の権限の持ち方
  • 子飼い社員へのバトンタッチ:次の関係で整理すること

V. 質疑応答

※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。

講師紹介

平松 陽一

平松 陽一

IMコンサルタント 代表取締役

大学卒業後、組織コンサルティング活動(会社経営研究所)を経て、1983 年IM コンサルタント代表となる。現在は経営コンサルタントとして、指導業務、教育、講演を行っている。コンサルティング活動の傍ら、企業内に入り、管理職を兼務。人材育成を中心に直接指導し、同行営業で多くの成果を上げている。

【主な著書】
「100 年続く老舗企業に学ぶ生き延びる企業の組織存続力」「新規開拓営業が企業を救う」「教育研修の効果測定と評価の仕方」「中期経営計画の立て方・動かし方」「部下を伸ばす人事評価」他多数。

開催概要

開催日
(収録日)
開催日
収録日
2018年4月17日(火)

17:00〜19:00  (受付 16:30〜)
ご参加資格 企業経営者様・幹部様、会計事務所様
金額(税込) 5,000円(税込) 
オンライン
受講
会場受講
セミナー番号 3355
主  催 全国経友会(全国中小企業経友会事業協同組合)
└教育情報部会:保険サービスシステムHD株式会社
備  考
※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。

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