講師
和仁 達也
氏
株式会社ワニマネジメントコンサルティング 代表
こちらのセミナーは終了いたしました。
講演内容
１．今日得たいゴールは何か？
〜「１アクション３ゴール」で考える
２. 顧客の相談にどう対応するか？
〜「人件費を下げずに売上を増やして利益を倍増させる方法」を説明するには？
３. クライアントの経営状況を、「ドンブリ経営レベル」から考える
〜クライアントの現状に目線を合わせ、 ５段階で対策を練る
４. 個別のワンテーマでクライアントに関わってはいけない
〜経営全体の最適化を支援するための方法
５. 論点を整理し、社長がフォーカスすべきポイントをあぶりだす
〜社長が「学ぶべきお金の話」と「学ぶべきでないお金の話」
６. クライアントの経営全体を俯瞰する、“ たった１枚”の図
〜２割の情報で８割の経営判断できる「お金のブロックパズル」
７.「抽象度」と「具体度」を使い分けてお困りごとを解決
〜お金の悩みを４ステップで階層化
８. Q&A
参加者特典┃講師著書進呈
「年間報酬3000万円越えが10年続くコンサルタントの経営数字の教科書」
かんき出版（2,376円[税込]）
※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
講師紹介
和仁 達也氏
株式会社ワニマネジメントコンサルティング 代表
１９７２年生まれ。ビジョンとお金を両立させる専門家。経営コンサルタント。名古屋大学農学部で、木製廃材の強度を研究していた４年生の春「いつか経営者になりたい」という自分の思いに気づき、急きょ方向転換。新聞すら読まない経済音痴ながら経営コンサルティング会社に入社。先輩・上司から徹底的にしごかれた末に、９９年１月に２７歳で（株）ワニマネジメントコンサルティングを起業。月給２５万円のサラリーマン時代から一転、月額３０万円以上の顧問契約先がだんだん複数社になるなどして、実績を積んできた。
単なる情報提供ではなく、クライアント目線からの経営支援が信頼に結びつき、コンサル業界では顧問契約年数が通常１年未満で終わると言われる中、平均５〜７年、長い顧問先では１０年以上に及んでいるのが特徴。
開催概要
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開催日
（収録日）
開催日
収録日
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2019年1月17日（木）
14:00〜17:00 （受付 13:30〜） ⇒別日程あり |
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| ご参加資格 | 会計事務所 様 限定 |
| 金額（税込） | 10,000円（税込/書籍付） |
| オンライン 受講 |
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| 会場受講 | |
| セミナー番号 | 3482 |
| 主 催 | 全国経友会（全国中小企業経友会事業協同組合） └教育情報部会：保険サービスシステムHD株式会社 |
| 備 考 |
※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。
こちらのセミナーは終了いたしました。
