講師
小山 昇
氏
株式会社武蔵野 代表取締役社長
こちらのセミナーは終了いたしました。
講演内容
社長と幹部、それぞれが役割を正しく理解すれば、会社は激変します。
◎イエスマンが会社を強くする
◎部下を変えたいならまず自分が変われ
◎間違った決定でもすぐ実行する管理職が正しい
◎責任を取るとは経済的に損をすること
◎あなたがやめても会社は全く困らない
◎社長に共感できたら社長候補 ほか
※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
講師紹介
小山 昇氏
株式会社武蔵野 代表取締役社長
1948年山梨県に生まれ、東京経済大学卒業。1977年に（株）ベリーを設立し社長に就任、1987年に現職に就任。株式会社武蔵野は日本経営品質賞を2000年と2010年の2度受賞（国内初）している。故一倉定氏の教えである経営計画書に、西洋の方法論を融合した独自の経営計画書を作り、現場で実践し成功を収めてきた。
現在、750社以上の会員企業を指導している他、オンラインセミナーでのノウハウ提供にも力を入れている。
《主な著書》
「会社の数字の使い方」（KADOKAWA）
「社長、採用と即戦力の育成はこうしなさい」（プレジデント社）
「新版 経営計画は1 冊の手帳にまとめなさい」（KADOKAWA）
「利益を最大にする最強の経営計画」（KADOKAWA）
開催概要
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開催日
（収録日）
開催日
収録日
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2017年11月14日（火）
18:00〜19:30 （受付 17:30〜） ⇒別日程あり |
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| ご参加資格 | 経営者・幹部様、会計事務所所長・所員様 |
| 金額（税込） | 5,000円（税込） |
| オンライン 受講 |
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| 会場受講 | |
| セミナー番号 | 3144 |
| 主 催 | 全国経友会（全国中小企業経友会事業協同組合） └教育情報部会：保険サービスシステムHD株式会社 |
| 備 考 |
※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。
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