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〜事業を残そうかと考えている経営者様へ〜

社長のための 「事業を引き継ぐ失敗しない具体策」

経営セミナー (No.3488)
2018年11月9日(金)
  17:00〜19:00
6,000円(税込)
企業経営者様、会計事務所様

こちらのセミナーは終了いたしました。

講演内容

I. 引継ぎ戦略〜事前準備〜

  • 自分の意思決定〜「だれ」に「いつ」から「どこまで」やって欲しいのか
  • まず誰に相談すべき? 社内調整の進め方
  • 同族への根回しの進め方
  • 役員・社員への根回しの進め方
  • 銀行、株主との関係作り

II. 後継者候補への説得方法

  • ご子息が後継者となる場合
  • 後継者の配偶者をどう説得する?
  • 社員等の第三者が後継者候補の場合の選定方法
    〜論文試験によるわかりやすい判定法
  • 後継者に伝えるべき言葉

III. 社長引継ぎの手順

  • 引継ぎ後にNo.2となる人物のポジションを明確にする
  • 社内組織を変える(部門の集中、新部門)
  • 古参社員への対処法

IV. 後継社長を確実に定着させるためのフォロー法

  • 後継社長を定着させる5つのポイント
  • 「満足レベル」から考える戦略
  • 世間の評判にどこまで目を向ける?
  • 引退後、自分自身の身の処し方

V. 実例に学ぶ社長の引継ぎ

  • 老舗であるがゆえのジレンマ:外面と実情のギャップ
  • 娘婿に全件を委任する?:会長の権限の持ち方
  • 子飼い社員へのバトンタッチ:将来を見越した体制づくり
  • 中継ぎ後継者を立てる場合 〜その後、身内にどう引き継ぐのか

…ほか

┃来場特典

第三者の後継者選定に使いやすい 「オリジナル論文試験問題」集

※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。

講師紹介

平松 陽一

平松 陽一

IMコンサルタント 代表取締役

大学卒業後、組織コンサルティング活動(会社経営研究所)を経て、1983 年IM コンサルタント代表となる。現在は経営コンサルタントとして、指導業務、教育、講演を行っている。コンサルティング活動の傍ら、企業内に入り、管理職を兼務。人材育成を中心に直接指導し、同行営業で多くの成果を上げている。

【主な著書】
「100 年続く老舗企業に学ぶ生き延びる企業の組織存続力」「新規開拓営業が企業を救う」「教育研修の効果測定と評価の仕方」「中期経営計画の立て方・動かし方」「部下を伸ばす人事評価」他多数。

開催概要

開催日時 2018年11月9日(金)
17:00〜19:00  (受付 16:30〜)
ご参加資格 企業経営者様、会計事務所様
金額(税込) 6,000円(税込) お振込み
オンライン
受講
会場受講
セミナー番号 3488
主  催 全国中小企業経友会事業協同組合(全国経友会)
└教育情報部会:保険サービスシステムHD株式会社
備  考
※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。

こちらのセミナーは終了いたしました。

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※上記は経営者様向けです。
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