講師
湯澤 剛
氏
株式会社ユサワフードシステム 代表取締役
こちらのセミナーは終了いたしました。
講演内容
40億の借金・店舗火災・食中毒での営業停止...苦境の連続を乗り越えた2代目経営者が語る。
人は途方も無い絶望に直面した時、そこから這い上がるためにどう行動するのか。
経営者・リーダーに求められる決断力とは何か。
もがき苦しんだ先に見つけた自社の真価とは―。
コロナ禍でも居酒屋経営を成功させる考え方
- コントロールできることとできないことを明確に分ける。
- ここから学べることは何かと考える。
- すべては過ぎ去っていく。
- 本質的な価値を提供することにこそ注力する。
- 「正論」と「正解」の違いに目を向けることで、取るべき行動と感情の区別を明らかにできる。
※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
講師紹介
湯澤 剛氏
株式会社ユサワフードシステム 代表取締役
主な経歴：
神奈川県鎌倉市生まれ
私立山手学院高等学校から早稲田大学法学部に進学。卒業後はキリンビール株式会社に入社。国内ビール営業を経てニューヨーク駐在、海外事業担当などに従事。入社12年後の1999年に創業者であった実父の急逝に伴い、株式会社湯佐和を引き継ぐ。40億円という莫大な借金抱えた倒産寸前の会社を心身共にボロボロになりながら再生。
現在は、飲食店経営の一方で、これまでの経験から全国の中小企業経営者向けに「あきらめなければ道は拓ける、朝の来ない夜はない」をテーマに講演を行っている。また経営者向けの個別相談も受け付けている。
書籍：「ある日突然40億円の借金を背負うーそれでも人生はなんとかなる。」 2015年 PHP研究所
「図解版 借金40億円を返済した私の仕事術」 2016年 PHP研究所
「小心者のままでいい:「臆病」「過敏」を強みに変える25の方法」 2020年 小学館
開催概要
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開催日
（収録日）
開催日
収録日
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2022年2月16日（水） |
|---|---|
| ご参加資格 | 経営者・幹部役員様 限定 |
| 金額（税込） | 7,000円（税込） |
| オンライン 受講 |
◎録画配信（後日）
【配信日】 収録日から3営業日以内に受講URLをお送りいたします。 【視聴期間】 配信日より10日間 □視聴期間中は何度でもご視聴いただけます。 □アプリのインストール等は不要です（ブラウザ上でご視聴いただけます）。 ※生中継の配信は現在受付しておりません。 |
| 会場受講 |
【会場】東宝日比谷ビル17F セミナールーム 【定員】50名 ※先着順につき、満席の場合はご了承ください。 東京都千代田区有楽町1−2−2 東宝日比谷ビル 17F ≫googleマップ 日比谷シャンテの入口（晴海通り側）に向かって左奥が、東宝日比谷ビルの入口となります。日比谷シャンテ内からはお入りになれませんのでご注意ください。 ◎地下鉄「日比谷駅」A4出口 徒歩4分、A11出口 徒歩5分 ※最寄りのA5出口は現在工事中です（2022.6時点） ◎地下鉄「銀座駅」C1出口 徒歩5分 ◎JR「有楽町駅」日比谷口 徒歩7分 |
| セミナー番号 | 4014 |
| 主 催 | 全国経友会（全国中小企業経友会事業協同組合） └教育情報部会：保険サービスシステムHD株式会社 |
| 備 考 |
※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。
こちらのセミナーは終了いたしました。
