講師
星 健一
氏
kenhoshi&Company 代表
こちらのセミナーは終了いたしました。
講演内容
アマゾンジャパン成長期を経営層として牽引した経験と見識
常に、「普通という基準」を作り変える。
星氏は、急成長するアマゾンの現場を主要事業を統括する立場で経験。
日本企業の「普通の基準」と、米国を中心に世界へビジネスを広げるアマゾンにおける「絶対思考」を
徹底的にすり合わせていくことが成功へのカギだったと言います。
アマゾンの「絶対思考」とは何か。
日本の中小企業における事業拡大のヒントとなるような、アマゾンの成功の理由と戦略について
語っていただきます。
- アマゾンの概要・戦略
- 顧客中心主義とその実践方法
- 仕組みの重要性
- 人材（採用、開発、評価）と企業文化醸成
※講演内容は変更となる場合があります。あらかじめご了承ください。
講師紹介
星 健一氏
kenhoshi&Company 代表
1989年よりJUKI（株）にて、旧ソ連・インド・シンガポールでの駐在勤務後、フランス・ルーマニア現地法人の社長。2005年からは（株）ミスミのタイ法人の社長を務める。2008年にアマゾンジャパン合同会社へ入社し、ディレクター経営会議メンバーとして小売り・マーケットプレイス・B2B部門の統括事業本部長を歴任。2020年に（株）Popsicle、社外取締役、オイシックス・ラ・大地（株）COO 執行役員に就任。現在はkenhoshi&Company 代表、さらに、（株）メドレー、AI inside（株）の社外取締役、Social Good Foundation（株）顧問を務める。
＜著書＞
amazonの絶対思考（扶桑社）
amazonが成長し続けるための「破壊的思考」（扶桑社）
開催概要
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開催日
（収録日）
開催日
収録日
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2022年5月10日（火） |
|---|---|
| ご参加資格 | 経営者・幹部役員様 限定 |
| 金額（税込） | 7,000円（税込） |
| セミナー番号 | 4030 |
| 会場受講 |
【会場】東宝日比谷ビル17F セミナールーム 【定員】50名 ※先着順につき、満席の場合はご了承ください。 東京都千代田区有楽町1−2−2 東宝日比谷ビル 17F ≫googleマップ 日比谷シャンテの入口（晴海通り側）に向かって左奥が、東宝日比谷ビルの入口となります。日比谷シャンテ内からはお入りになれませんのでご注意ください。 ◎地下鉄「日比谷駅」A4出口 徒歩4分、A11出口 徒歩5分 ※最寄りのA5出口は現在工事中です（2022.6時点） ◎地下鉄「銀座駅」C1出口 徒歩5分 ◎JR「有楽町駅」日比谷口 徒歩7分 |
| オンライン (録画)受講 |
あり
【配信日】 収録日から3営業日以内に受講URLをお送りいたします。 【視聴期間】 配信日より10日間 □視聴期間中は何度でもご視聴いただけます。 □アプリのインストール等は不要です（ブラウザ上でご視聴いただけます）。 ※生中継の配信は現在受付しておりません。 |
| 映像会員向け 配信 |
生中継あり／収録版あり（後日） |
| 主 催 | 全国経友会（全国中小企業経友会事業協同組合） └教育情報部会：保険サービスシステムHD株式会社 |
| 備 考 |
※ご参加資格の属性以外の方や、講座の内容に競合すると考えられるサービスを提供する立場の方、その他、主催者が不適切であると判断した場合、受講をお断りさせていただく場合があります。あらかじめご了承ください。
こちらのセミナーは終了いたしました。
