小澤 俊文 氏 のセミナー・講演会

1976年三和銀行（現三菱ＵＦＪ銀行）に入行。支店長や公務法人部長、参与などを経て、2004年株式会社コロンバンの監査役に就任、経営改革に取り組む。2006年より現職。
再生・改革に着手する際、まず取り組んだのが現状分析。改善すべき340 項目をリストアップし、再建計画を策定、スケジュール化し、次々と改善策を打ち出し実行に移していく。さらに再生実現化に向けて、数値の見える化、販路拡大、商品開発、新ビジネスモデルなど具体的な施策で再生への確かな道筋をつける。環境貢献や社会貢献にも尽力している。また新入社員の定期採用を復活し、研修制度の改善や多様な働き方の導入など、人材育成にも注力し社内文化の再生にも力を入れる。